CADENA DE SUMINISTRO
Hoy en día, muchas organizaciones, no se han adaptado, ni equipado, ni orquestado para hacer frente con eficacia al nuevo mundo VUCA a la que nos enfrentamos. VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad).
Estamos en un marco global en el que las condiciones de creciente variabilidad e incertidumbre de la demanda, la complejidad y ambigüedad de las carteras de productos y de la cadena de suministro suponen un reto para cualquier empresa.
¿Qué es la Gestión de la Cadena de Suministros?
La gestión de la cadena de suministros o Supply Chain Management (SCM) es la gestión de actividades que transforma las materias primas en bienes intermedios y productos finales, y luego entrega esos productos finales a los clientes. Las empresas deben gestionar esta cadena desde los proveedores hasta el cliente. Las actividades de la cadena de suministro implican ventas y marketing, compras, fabricación, logística, distribución y transporte.
Para la mayoría de las empresas, una cadena de suministro en la que fluya rápidamente la información y el material puede ser un importante diferenciador competitivo. ¿Por qué se está prestando tanta atención a la gestión de la cadena de suministro? Porque los gerentes con visión de futuro saben que es una estrategia primordial para aumentar la competitividad, reducir los costos, disminuir los inventarios y mejorar las ganancias.
Hazte las siguientes pregutnas:
- ¿Comprende tu empresa los principios de la gestión de la cadena de suministro y su impacto en sus operaciones?
- ¿Sabes lo que requieren tus clientes y proveedores?
- ¿Comprendes el papel de la logística en una cadena de suministro bien ajustada?
- ¿Comprendes el impacto operacional y financiero de la SCM?
- ¿Está tu empresa comprometida a adoptar la SCM como una estrategia competitiva?
Una vez que hayas respondido a estas preguntas, puedes comenzar a diseñar un mapa de ruta para una gestión exitosa de la cadena de suministro.
INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y EL FLUJO DE MATERIALES
Las medidas para lograr el éxito se basan en la integración efectiva de la información y el flujo de materiales en el proceso de la demanda y la oferta. Para lograr esto de manera efectiva, una empresa necesita comprimir el ciclo de «pedido en efectivo» (término utilizado para describir el conjunto de procesos comerciales para recibir y completar una venta). Sabemos que debemos tener alta calidad, bajo costo y cortos plazos de entrega. Pero, también necesitamos nivelar la carga de nuestra fábrica, reducir drásticamente el inventario, y comunicar información oportuna a lo largo de la cadena de suministro.
Información oportuna con soluciones e-comerce
- ¿Tus clientes y proveedores tienen toda la información que necesitan literalmente al alcance de la mano?
- ¿Pueden comprobar por sí mismos la disponibilidad de un producto o servicio, o el estado de un pedido?
- ¿Pueden hacer esa consulta en cualquier momento del día o de la noche?
- ¿Tiene tu empresa los sistemas y la experiencia necesaria para avanzar rápidamente hacia el comercio electrónico?
¿CÓMO LO HACEMOS?
Gap Análisis del estado actual de la cadena de suministro de tu organización.
Te ayudamos a desarrollar la estrategia de gestión de la cadena de suministro de tu organización.
Te ayudamos a identificar las áreas clave de oportunidades.
Desarrollamos un enfoque de e-comerce para toda la empresa.
Desarrollaremos juntos un plan maestro que hilvana toda la cadena de suministro a través de la producción, el suministro, el almacenamiento, el servicio al cliente y la distribución.
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